、每季度还是每年举行取决于您的销

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如果您根据现有数据的真实见解高估结果，您仍然可以解释您的决定并指出销售的不一致之处。但是，如果您根据感觉过度承诺，​​您可能会完全破坏您的业务战略。 审查并完善您的销售预测 销售团队会发现他们的目标正在迅速转变，以适应新的竞争环境。作为领导者，您必须做好应对准备。 货币市场波动、政府变动和GDPR 合规性等经济和政治因素都是无法控制的变量，如果您不跟上，可能会使您的预测偏离轨道。


注意：您可以通过政策平台Apolitical的数字政府新闻源来跟踪可 准确的手机号码列表 能影响您的销售预测的政府因素。 商业中心因素也可能影响您的总销售额。团队绩效、竞争、市场地位、原材料成本和消费趋势的变化都可能影响您的策略，从而要求您调整预测。 定期召集团队成员一起审查预测。会议是每月售周期，但持续的重新评估可以帮助您更准确地进行预测。


亨氏营销公司的马特·亨氏建议，当需要进行调整时，要给自己足够的时间来纠正方向： 我认为重要的是看什么最有意义，并将其与你的最终目标联系起来。例如，你需要多久做一次这件事，才能确保你不仅能准确预测将要发生的事情，而且还能有尽可能多的时间进行调整？ 这听起来可能像是一个流行词，但对话式人工智能将会继续存在。