В этом коротком чтении я раскрою два профессиональных совета, которые помогут вам разработать собственную мощную стратегию собеседования по этому вопросу. В предстоящей статье Части II мы продолжим расширять другие идеи, чтобы рассмотреть сильные и слабые стороны во время вашего собеседования.
Давайте сразу перейдем к делу…
Совет №1: Когда следует раскрыть свои слабые стороны. Примеры
Вы можете задаться вопросом о времени. Вы поднимаете темы только Список номеров мобильных телефонов Австрии тогда, когда вас спрашивают, или вы сами вводите темы? Не поднимайте этот конкретный вопрос самостоятельно, но имейте наготове свои ответы и стратегии на случай наибольшей слабости. А что, если интервьюер даже не спросит об истории наибольшей слабости, которую вы тщательно подготовили? Это призыв к подготовке к устранению неполадок!
Если они не спрашивают конкретно, не волнуйтесь. Даже если интервьюеры никогда не спрашивают напрямую о вашей самой большой слабости, они, безусловно, оценивают ваши сильные и слабые стороны по всему, что вы сообщаете вербально и невербально. Многие компании избегают таких типов избитых, супер-базовых вопросов и используют гораздо более сложный подход к анализу кандидатов.
Если конкретный вопрос так и не возник, ваша подготовка и осведомленность не пропали даром. Все, что вы узнали и отрепетировали, всегда поможет вам в будущем. Если вопрос о слабостях не был конкретно поставлен на стол во время собеседования, у вас есть два варианта:
Вы никогда об этом не упоминаете и идете дальше (еще так много всего нужно обсудить!)
Вы «переупаковываете» или «перепрофилируете» свои ответы и истории — вы превращаете свои примеры «слабых сторон в сильные» в то, о чем вы сможете упомянуть ближе к концу собеседования, когда вы разогреетесь и почувствуете себя более уверенно и расслабленно.
Совет профессионала : Предложение № 2 — отличная проактивная и крутая стратегия: просто пометьте «истории о слабостях/сильных сторонах» в конце собеседования. Когда интервьюер(ы) заканчивают свои вопросы и спрашивают, хотите ли вы узнать что-то еще, вы всегда должны воспользоваться этой возможностью. Здесь можно сказать так много всего, чтобы подкрепить свои аргументы и проиллюстрировать, почему вы являетесь потрясающим кандидатом на эту работу.
Контролируйте повествование в конце интервью
Вы имеете слово и можете задавать свои вопросы. Насколько это мощно! Это финишная прямая интервью, где вы контролируете повествование. Сейчас самое время продемонстрировать свою узнаваемую, уверенную, чрезвычайно самосознающую сторону, рассказав историю о том, как вы взяли слабость или профессиональную неудачу и превратили ее в силу. Таким образом, иллюстрируя прекрасную возможность для саморазвития, которую вы определили и освоили.
Совет №2: сбалансируйте свои сильные и слабые стороны
Что делать, если у вас возникает соблазн говорить только о своих сильных сторонах?
Ну, вы могли бы. Однако гораздо более понятно, уверенно и впечатляюще говорить также и о своих слабостях.
Возможно, есть и другие кандидаты, которые все время говорят только о том, какие они замечательные, и что вся их карьера состояла только из высоких нот.
Но это никогда не соответствует действительности. И это не сбалансировано и не соотносится с действительностью.
У каждого есть свои взлеты и падения. Если вы можете рационально и честно говорить о своих падениях и неудачах – и формулировать это как опыт «обучения/роста/развития/помощи другим», вы демонстрируете, что вы сверхсознательны. Вы знаете, как восстанавливаться, справляться с препятствиями, двигаться вперед и т. д.
