同樣的原則也適用於您團隊的行銷行動計畫。行銷計劃充當策略路線圖，指導公司全年的行銷策略、基準和目標。
一個好的計劃是具有適應性的，並且可以在需要時改變方向。有效的行銷計劃也不是一種一勞永逸的資源——它是一種診斷工具，可以告訴我們什麼是有效的，什麼是無效的。
另一方面，過時的行銷行動計劃是網站流量和潛在客戶生成持續下降的最常見原因之一。但為了防止您的行銷計劃變得陳舊，您需要定期對其進行審查。
有效的營銷計劃
為什麼定期檢視行銷計畫很重要？
行銷計劃有助於了解什麼有效、什麼無效。如果您的一項行銷策略沒有達到您計劃的效果，您將能夠在審核過程中重新制定計劃。
例如，如果您的內容行銷目標是每週發布兩 阿富汗 電話號碼庫 個原創博客，則在審核過程中該數字可能會上升或下降，具體取決於您的團隊是否達到了行銷計劃中的目標。
如何檢視公司的行銷計劃
對於應該多久進行一次行銷計劃審查並沒有硬性規定。您可以根據團隊需要經常審查您的計劃。我們建議定期召開審查會議，其中包括貴公司的關鍵決策者。
您是否正在看著您的行銷計劃並點頭？依照以下五個步驟成功完成行銷計畫審核。如何檢視公司的行銷計劃
1. 將目前計畫與年比績效趨勢進行比較
花時間一起研究行銷計劃中的策略和目標。當您的團隊逐行審查時，請記下任何需要討論的領域。請務必檢查您團隊的預算、時間表和為衡量成功而建立的基準。
團隊是否達到了行銷計畫中列出的基準？如果沒有，您的計劃審查是時候找出原因以及計劃是否需要更改。
一旦您深入研究數據，您就可以更輕鬆地找出未達到基準測試的原因是僥倖還是錯過目標。
您目前的行銷計劃可以幫助您在此步驟中為團隊的更新計劃調整併設定新目標。如果需要調整指標，您可以使用您概述的趨勢根據歷史數據設定新目標。
行銷計劃
2.更新您的行銷計畫以適應意外的變化
你很少會發現原來的計劃 100% 都如預期進行。一旦確定了什麼有效、什麼無效，就該做出改變了。
根據您和公司其他關鍵決策者制定的變更來更新您的計劃。這可能包括改變發佈內容的頻率，為某些任務建立新的批准或溝通流程，或根據實際結果增加或減少預算。
3. 設定新基準以達成目標投資報酬率
與您的團隊一起決定這些變革會帶來怎樣的成功。您如何知道您是否正在實現目標？建立新的基準不僅有助於確保您的計劃成功，而且還可以為團隊的所有成員建立責任感。
我們建議將行銷計劃的基準納入團隊的日常計劃、scrum 和回顧會議中，甚至將該計劃固定在公司內部知識庫的頂部。
4.策略性地啟動新的行銷計劃
現在公司更新的變更和基準已經建立，您可以開始實施更新的計畫。這可能需要以下內容：
調整團隊針對某些廣告活動的預算
開始進行新的活動
為您的團隊指派新任務
溝通是確保新計劃成功實施的最大盟友。讓您的團隊了解基準為何更改或更新、如何衡量新基準以及團隊在行銷計劃取得成功方面的具體角色。
5. 安排您的下一次行銷計畫審核
很容易推遲審查公司的行銷計劃。這就是為什麼我們建議您安排下一次審核會議作為審核過程的一部分。透過在日曆上安排未來的複習課程，您將更有可能堅持下去。
