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您在业务中采取的每一个举措很大程度上都基于您想要获得的收入。而收入取决于是否达到预测的销售目标，而您的销售团队不一定总能达到。理想情况下，销售是企业的支柱，永不动摇。

标的原因可能有很多。也许您的销售流程存在缺陷，或者您的销售团队没有得到足够的支持，因此没有产生更好的结果。也许您还没有将销售支持策略纳入您的组织。


据 Spotio 调查显示，42% 的销售代表表示他们在开始通话之前没有足 丹麦电报数据库 够的信息1。这是一个严重的问题，因为销售代表需要访问最新数据才能与客户互动。


但首先，什么是销售支持？
销售赋能是一个战略流程，旨在为销售团队提供达成更多交易所需的工具和资源。例如，有效的销售指南、最新信息、更新内容、技术支持以及与客户互动的优质培训。
销售赋能工具可帮助销售代表获取产品知识，从而与客户互动并准确地向他们展示产品。

为什么需要销售支持策略？
有效的销售赋能策略为销售代表提供成功所需的最佳实践、知识和资源，并提供简单的技巧来促成更多交易并增加收入。

定义销售赋能策略所需的关键要素
为了让您的销售团队获得合适的工具和强大的支持，您需要制定一套针对您业务的销售赋能策略。理想的销售策略可以帮助您抓住无数的追加销售和交叉销售机会，确保丰富的客户体验并提高团队效率。使用销售排行榜，您可以查看在选定时间段内执行的所有主要活动，例如表现最佳的活动、最畅销的产品、最优惠的交易等。销售仪表板可帮助您跟踪销售进度。销售仪表板的看板视图允许您分析销售团队的绩效、确定任务和活动的优先级，并利用联系信息实现更好的参与。



无论您是小型企业还是成熟公司，销售支持对于设定业务目标和授权销售团队都至关重要。Vtiger 的销售支持工具可帮助您保持领先地位。它可以帮助您更好地管理交易，并提高销售团队的生产力