在历史上代表性不足的权力机构中实现的群体权利,以及认识到如果没有平权行动,只能进行一些变革,这成为公司商业模式和管理的关键。 多元化的真正价值 如果您仍然不相影响,并且反过来需要成为对抗不平等的盟友,我带来了从事多元化工作的人们已经注意到的其他数据,但现在已经在数字: 83% 的千禧一代认为自己的公司培养包容性文化时会更加积极参与。
(德勤) 性别多样性排名前四分之一的公司财务回报高于全国行业中位数的 新加坡电话号码查询 可能性高出 15%。种族/族裔多样性排名前四分之一的公司财务回报高于全国行业中位数的可能性高出 35%。 (麦肯锡) 种族多样性程度最高的公司平均销售收入比种族多样性程度最低的公司高出近 15 倍。 (《科学日报》)。 更加多元化的公司占领新市场的可能性提高了 70%。
他们报告市场份额同比增长的可能性也高出 45%。 (哈佛商业评论)。 正如您在上面所看到的,致力于多元化和包容性主题不仅是正确的事情(社会责任),而且也是最明智的事情(每个人都赢)。 这不是一件事或另一件事,一场运动或支持。 您的品牌需要对多样性、公平性和包容性有普遍的真正关注。它必须是由内而外的。从你最新的实习生到你最重要的客户都必须感受到这一点。