幸运的是，也有很多方法可以扭转局面。即使你还不知道士气低落的确 电话号码资料库 切原因，你仍然可以从以下修复中获得很好的效果。 1. 有意识地行动。你不能只是希望员工士气低落的情况会好转。士气，无论是积极的还是消极的，都是工作环境的结果。因此，第一步是让高管、管理层和主管参与进来。你需要一个计划——或者至少是一个指导原则。 2. 注重一致性。大多数人都喜欢一致性。如果你的日程安排不一致，就会对你的团队产生负面影响。一致的日程安排可以让人们规划工作以外的生活，并帮助他们对工作更有投入感。 3. 不允许不良行为。
不良的工作环境必然会导致员工士气低落。没有办法列出所有可能的不良特征，但您可能会注意到一些事情，例如人们被排斥、闲聊或欺凌（这包括“开玩笑”和任何其他可能不受欢迎的行为）。这对员工和管理层都适用。 4. 定下基调。 为工作环境定下基调是管理层的责任。在这种情况下，要确保基调是积极的。怎么做？打招呼。询问员工近况（并认真倾听他们的回答）。庆祝胜利，无论胜利有多小。 5. 提供支持。成功的招聘需要信心。信心来自于了解你的产品或服务，并有办法履行你的职责。确保每个人都有做好工作所需的工具。
