如果你发现大部分工作都是你自己在小企业内部完成的，那么是时候重新考虑一下你的环境了。即使你是品牌的创始人，你的员工也必须投入工作。
如果你的一些员工没有全力以赴，那么是时候聘请更多勤奋、能力强的人来帮助你经营业务了。“你的员工应该对你创建的品牌充满热情和自豪。当人们喜欢他们的工作，并希望确保客户满意时，他们可以成为更好的员工，” LastMinuteWriting和LuckyAssignments的商业博主 Pauline Kirk 承认。
3. 最少的顾客/客户
创办小企业是一个需要仔细计算的风险决定。无论你如何营 伊朗WhatsApp号码数据5万 销自己，如何为创业做准备，都不能保证你会取得成功。最初，小企业的销售额和客户很少。
这就是为什么提供优质客户服务如此重要。如果您的小企业没有得到太多关注，请尝试通过顶级客户服务来应对这一挑战。不要将客户或客户视为数字，而要将他们视为真诚的人。
当企业忘记同情和人性化对待客户时，他们就无法建立牢固的关系。尤其是当你刚开始创业时，你建立的每一个关系都很重要。那些始终如一地表现出对你的品牌的忠诚和欣赏的第一批客户将帮助它取得进一步的成功。
满意的客户很可能会向朋友、家人和社交圈的其他成员分享他们的积极体验。花点时间思考一下您的企业如何对待其客户群。重新思考客户服务方法可能会解决获得更多客户的挑战。请记住，您希望您的小企业保持并以积极、良好的声誉起步。
4.产品质量差/服务差
您需要拥有制作精良的产品或强大的服务，才能让您的企业受到欢迎。没有人愿意把钱浪费在平淡无奇、毫无价值的东西上。如果您能够提供最好的创意，您就可以对自己的企业充满信心。
实际上，质量控制问题和预算不足会影响产品/服务的状态。在这种情况下，您需要在创作时制定一个有组织的计划。
