在的名声很差。但是，有时你需要掌控局面，并准备好担任项目经理。通常，当你在紧迫的期限内工作，不再有收集每个人的见解和意见的机会时，专制领导是必要的。
专制领导可以消除混乱，并给员工明确的任务。如果你在一家等级森严的公司工作，员工只想知道期望并完成任务，那么这一点很重要。
然而，过于频繁地使用专制领导方式（或在不适当的情况下使用）会打击团队的积极性，破坏你所建立的任何支持。大多数人都希望在日常工作中拥有发言权，当他们的意见受到重视时，他们会更有动力。
一般而言，只有在别无选择时才使用专制领导。邀请员 香港 whatsapp 电话号码列表 工发表意见；即使感觉微不足道。这可以提高员工的积极性，并帮助您从团队中获得更多。
变革型领导力
变革型领导力就是看清角色或头衔背后的人。每个员工都有自己的目标，作为领导者，你的工作就是帮助他们实现目标。
通过建立牢固的关系并了解员工，您可以成为出色的变革型领导者。当您了解并理解员工时，您将能够达成共同的价值观并避免做出破坏认同的决定。
重要的是要记住，变革型领导力意味着你也需要发展和成长。优秀的领导者会接受自己的缺点，并且有足够的自我意识，认识到他们并非无所不知。因此，要定期进行自我反省，培养改善自己和周围人的愿望。
民主领导
民主领导可能是一种行动迟缓的领导风格。然而，收集团队的意见并使决策过程民主化可以带来巨大的回报。在项目方向上拥有平等发言权的员工更有动力发挥他们的潜力并使每个项目取得成功。
民主领导在建筑行业尤为重要。随着越来越多的工作场所接受多样性和包容性，建筑文化正在迅速改变。将一些决策民主化表明您已准备好带领劳动力进入新的工作时代，并且您重视每个人的贡献。
