随着团队规模的

[mahbubamim077]

凯瑟琳的演讲充满了各种小贴士，从使用哪种视频会议软件（Zoom！）到有趣的方式来了解你的团队并促进文化。举个例子：ipsy 确实举办了“了解你”聚光灯会议，他们选择四名团队成员制作几张带有照片的幻灯片，并进行简短的自我介绍。这突出了他们的团队是多么独特和多样化，并让他们能够将彼此视为个体。

这三位演讲者都提到，扩大，个人表现的重要性也日益增加。Michael 指出，在扩张阶段（250 名以上员工），为团队创造个人表现的可预测性是他最需要做的事情之一印度尼西亚赌博数据，我也在我的演讲中提到了这一点。一致的个人表现对于确保您估计需要多少员工按计划工作至关重要。

整个团队的表现不佳会导致大量未完成的工作，并导致积压工作量激增。Katharine 指出，让每个人都遵守一套共同的标准可以保持公平，为工作量平衡和个人影响提供基准，并培养团队成员之间的信任。 增长是艰难的，随着市场和客户期望的不断变化，这很可能成为未来支持的一个常见话题。