”我喜欢那个天主教学校狂妄自大的时代,它仍然让我印象深刻。显然,从 20 世纪 90 年代因而变得伟大。 尽管这可能导致了天主教学校的衰落,但在我的整个职业生涯中,我一直相信,这种力量——奥康纳在 80 年代所说的傲慢和基础力量——仍然贯穿着城市天主教学校的文化。
我们只需要释放它。 你和我在课程方面一直志趣相投。 我知道你刚开始的 电话号码库 时候,你必须做一些福音工作,这不是双关语,而是要改变合作学校的读写教学。你能谈谈这个挑战吗。 当我与合作伙伴讨论加入事宜时,执行董事 Jill Kafka 问了我一个很好的问题。 她问道:“我们迄今为止做出的哪些决定会让您难以接受这份工作。
”我说:“是的。我不支持您选择的阅读课程,我想更改它。”他们已经购买了所有教科书,甚至推出了暑期培训。 但董事会支持我撤销课程决定。因此,那年夏天,我会见了校长并宣传 CKLA [核心知识语言艺术]。 我解释了为什么我认为这是教授阅读的正确方法,以及为什么我对此如此热衷。
所有六位校长(他们刚刚以不同的项目启动了暑期 PD)都同意和我一起冒险,并在开学前几周进行调整。 这就是我喜欢在天主教学校工作的原因。我们拥有斗志昂扬的创业心态和快速转型和适应所需的灵活性。 我们拥有充满信仰、乐观、敢于挑战的领导者,他们愿意与我们一起大胆前行。 是他们加入进来了,还是你让他们加入进来了。